长春治疗白癜风的医院 https://m-mip.39.net/nk/mipso_4790061.html说到维生素这东西，你第一时间想到的是什么？
估计是几个字母：A、B、C、D、E，大家第一时间联想到的，可能是保健品，比如：21世纪金维他、养生堂、*金搭档、安利纽崔莱……这类电视上常见的洗脑神器。
的确，它是保健品的一种，每个人都不可或缺：维生素A，适用于儿童发育不良、皮肤干燥、干眼病、夜盲症；维生素C，治疗坏血病、抗氧化等。
不过，其实维生素除了用在医药领域，更大的应用场景，是：饲料。没错，就是饲料，其实维生素是养殖饲料领域必备的原材料。
这次，终于又研究回了我们的老本行——养猪、养鸡、饲料这些行业了。
维生素C，主要应用于医药，而维生素A、E，则最大用途是饲料领域。约有65%的VE用作饲料，VA的比例则高达82%。
并且，这些维生素添加的饲料，用途也很广，最多的是用于猪饲料，其次是肉禽类、蛋禽类、水产类。
一门生意，只要和饲料挂上钩，看上去总会感觉有点low。但其实，这门生意是很多国际巨头的兵家必争之地。其实在人类历史上，第一个将维生素产业化生产的公司，就是大名鼎鼎的罗氏（RHHBY）。
不仅如此，年，罗氏还曾与21家企业、多人达成了“维生素卡特尔联盟”，这个组织，号称“全球卡特尔联盟之母”。
所谓卡特尔联盟，指的是由供应商联合起来形成的非正式组织，目的是保持产品和服务的高价位，或者控制产量，以通过保持供给短缺，来控制市场。
而维生素卡特尔联盟，也是90年代，规模最大、持续时间最长、影响最广泛的国际卡特尔联盟，涉及16个维生素品种，涉及销售金额超亿美元。
显然，这是一种垄断。
后来，这个卡特尔联盟在年，被美国司法部认定违法，最终瓦解。相关公司及个人，合计被罚了50亿美元，其中，罗氏被罚最多，5.25亿欧元和5亿美元。[2]
自0年开始，整个维生素行业开始大规模重组。1年，巴斯夫收购武田药品；3年，帝斯曼收购罗氏维生素业务，占市场份额35%……
而中国维生素行业，也终于有了崭露头角的机会。其中，有一家企业，赶上了这波浪潮，渐渐发展为如今的全球第三大维生素企业。
它，名叫：新和成。
直接看数据：年到年，营业收入分别为38.23亿元、46.96亿元、62.35亿元，扣非净利润分别为3.55亿元、11.48亿元、16.46亿元，经营活动现金净流量为9.72亿元、11.90亿元、12.72亿元，销售毛利率为27.22%、45.43%、50.47%。3年收入复合增速为27.71%。
3年收入复合增速为27.71%，净利润复合增速%。这复合增速，连A股药王恒瑞（21.86%）都被甩在了身后。
不过，你一定很难想象，做出细分领域全球第三、交出这样业绩答卷的，竟是一个乡村中学的化学教师。
20年前，这个乡村老师曾一心想考研，却被学校领导拉去开办校工厂，经营一个从废角料回收工业酒精的小工厂，到现在做成了维生素领域的全球巨头。
这样的生意，究竟是怎么做的？
今天，我们就通过新和成，来研究一下，整个维生素行业的商业逻辑以及其相关的财务密码。
值得一提的是，对于本案提到的“固定资产、研发费用”问题，以及上市公司的各种财务套路，建议细研究财务炼金术、财务魔术、IPO避雷指南，每日精进，必有收获。
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